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NÃO É NOVO O ENTENDIMENTO QUE ATITUDES PROFISSIONAIS, PROCESSOS DE GESTÃO E ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS ESTÃO SENDO REAVALIADOS.

O projeto nasceu como um estudo que buscava aprofundar a compreensão sobre os novos códigos culturais das organizações. Após a pesquisa ser respondida por mais de 260 pessoas, de diferentes empresas, cargos e setores, percebemos que era preciso criar uma ferramenta para acelerar as mudanças no mundo corporativo. A ferramenta avalia seis consciências: Circularidade, Interdependência, Existência Digital, Estrutura, Pessoas e Sentido Maior.

 

A responsabilidade das empresas vem sendo exigida para muito além das sua ações assistenciais compensatórias. O core business está sendo chamado para se comprometer com seu impacto, e isso afeta o modelo operacional, a relação com a cadeia de valor, os meios de produção e a gestão como um todo.

A grande questão é de que forma tudo isso vem sendo praticado pelas empresas.

 

As 6 consciências abaixo contribuem diretamente com isso, oferecendo um panorama para as pessoas desenvolverem suas práticas de negócio, de acordo com o contexto particular de cada organização. 

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CONSCIÊNCIAS

CONSCIÊNCIA DE SENTIDO MAIOR

As empresas podem ser mais conscientes em relação ao seu papel e seu poder de transformação de algum aspecto que transcende aos interesses particulares do negócio. Ou seja, as organizações, através de seus modelos de negócios, podem estar mais conectadas com o desenvolvimento do bem comum, daquilo que envolve a vida saudável em sociedade.

CONSCIÊNCIA DE INTERDEPENDÊNCIA

Estamos todos em rede. Interconectados. Somos corresponsáveis em sustentar o equilíbrio sistêmico da vida. As empresas através das suas decisões de negócio, fazem parte disso também. Essa consciência diz respeito em formarmos uma melhor visão sobre os efeitos das escolhas de como fazer o negócio acontecer. Não há neutralidade. Quanto mais desenvolvermos a capacidade das empresas em prever os efeitos da sua atuação (em todos os sentidos), maior a Consciência da Interdependência. 

CONSCIÊNCIA

DE PESSOAS

Tudo o que acontece nas organização se resume a pessoas. Naturalmente, existe uma diversidade enorme de pessoas atuando nas organizações. A sensibilidade de reconhecimento de si próprio precede qualquer possibilidade de trabalho conjunto entre pessoas. Podemos aproximar a perspectiva da espiritualidade ao mundo dos negócios, entendendo que são muitas formas existentes do desenvolvimento de pessoas. 

CONSCIÊNCIA

DE ESTRUTURA

Qual é o limite de crescimento dos negócios? Não há como sustentar que seja ilimitado, sem igualmente evoluir para o entendimento dos impactos e externalidades que o negócio gera. A idolatria ao gigantismo e toda construção cultural de sucesso no mundo dos negócios merece um entendimento mais profundo por parte das organizações. A Consciência de Tamanho mobiliza uma reflexão sobre a estrutura viável das organizações. 

CONSCIÊNCIA DE EXISTÊNCIA DIGITAL

As barreiras entre a vida digital e não digital são cada vez mais difíceis de reconhecer. As tecnologias disponíveis codificam nossa presença no mundo e nos colocam no mundo digital - hiperconectado - de forma cada vez mais fluída. Parece não haver mais espaço no mercado para organizações que não ocupam uma presença digital, de acordo com as estratégias que melhor a definem. Ganhar uma Consciência da Existência Digital impulsiona relações de negócios nos mais diferentes níveis. 

CONSCIÊNCIA DE CIRCULARIDADE

Práticas possíveis de reutilização e reaproveitamento do que está em uso. Não apenas de bens materiais, mas também de saberes intangíveis. Também é um processo de ressignificação da maneira como produzimos e temos acesso às coisas. A Consciência da Circularidade aproxima as organizações do desenvolvimento de uma economia regenerativa emergente.

 
 
 
 
 
 
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SAIBA MAIS

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Negócios Vivos é um estudo que busca decodificar os novos códigos culturais que estão surgindo nas organizações. 

Por Estúdio Nômade e Shoot. Esta obra está licenciada com uma Licença Creative Commons Atribuição-SemDerivações-SemDerivados CC BY-NC-ND. Para mais informações sobre a licença, acesse: creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/